Search
Close this search box.

เสริมทักษะผู้นำพยาบาล สร้างพลังสื่อสาร เปลี่ยนความขัดแย้งเป็นความร่วมมือ


เพราะการสื่อสารที่ดี คือหัวใจสำคัญของการทำงานร่วมกัน ฝ่ายการพยาบาล โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ สภากาชาดไทย จัดโครงการพัฒนาภาวะผู้นำทางการพยาบาลด้านการสื่อสารและการจัดการความขัดแย้ง ภายใต้หัวข้อ “Strategic Clinical Communication & Conflict Mastery (Management) for Nurse Leader”

เพื่อเสริมศักยภาพผู้บริหารทางการพยาบาลให้พร้อมรับมือกับความท้าทายในองค์กรยุคใหม่ โดยมี พว.อรทัย ธนาวินิจเจริญ หัวหน้าพยาบาลโรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ สภากาชาดไทย เป็นประธานเปิดโครงการฯ เมื่อวันที่ 27 พฤษภาคม 2569 ณ อาคารภูมิสิริมังคลานุสรณ์

การอบรมครั้งนี้ผ่านการถ่ายทอดองค์ความรู้จากวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิหลากหลายสาขา เริ่มจากการเรียนรู้แนวคิด “Turn Crisis into Collaboration” ที่ชวนให้มองความขัดแย้งเป็นโอกาสในการสร้างความร่วมมือ พร้อมเปิดมุมมองด้านกลยุทธ์การสื่อสารและการเจรจาต่อรองเพื่อขับเคลื่อนองค์กรโดย ดร.ศุภณัฐ เพิ่มพูนวิวัฒน์

ต่อเนื่องด้วยหัวข้อ Advanced Negotiation Psychology ที่เจาะลึกเทคนิคการเจรจาขั้นสูง เพื่อคลี่คลายความขัดแย้งและเปลี่ยนแรงเสียดทานให้กลายเป็นพลังร่วมในการทำงาน โดย พลเอก บุญสิน พาดกลาง

ช่วงบ่ายเป็นการถอดบทเรียนผ่านหัวข้อ “Smart Healthcare Leader” ที่เน้นทักษะการสื่อสารและการเจรจาต่อรองสำหรับผู้บริหารในระบบสุขภาพ กับ รศ.นพ.ฉันชาย สิทธิพันธุ์ ก่อนปิดท้ายด้วย Case Discussion เวทีแลกเปลี่ยนประสบการณ์จริงในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ โดยทีมผู้บริหารทางการพยาบาล เพื่อร่วมกันสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีและองค์กรแห่งความสุข

การพัฒนาผู้นำทางการพยาบาลให้มีทั้งทักษะการบริหาร มีความสามารถในการสื่อสาร เปลี่ยนความท้าทายให้เป็นพลังสร้างสรรค์ ช่วยยกระดับคุณภาพการดูแลผู้ป่วยได้อย่างมืออาชีพ


ข้อเสนอแนะเพื่อปรับปรุงเว็บไซต์