Search
Close this search box.

ฝ่ายบริหารสินทรัพย์และจัดซื้อจัดจ้างระบบกายภาพ

Procurement Department

ถูกต้อง มีประสิทธิภาพ เพื่อประโยชน์สูงสุดของโรงพยาบาล

ประวัติความเป็นมาของฝ่าย/ศูนย์

ฝ่ายบริหารสินทรัพย์และจัดซื้อจัดจ้างระบบกายภาพ โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ สภากาชาดไทย เป็นฝ่ายฯ ทำหน้าที่บริหารและจัดการให้กระบวนการซื้อจ้าง การบริหารสัญญา และสินทรัพย์ด้านกายภาพ ให้เกิดประสิทธิภาพและประโยชน์สูงสุดกับโรงพยาบาล 

ภารกิจหน่วยงานที่สนับสนุน

  1. บริหารสินทรัพย์และจัดซื้อจัดจ้างอย่างมีคุณภาพ มีความเหมาะสมกับความต้องการและการใช้งาน ให้เกิดประโยชน์สูงสุดกับโรงพยาบาล
  2. ตั้งมั่นบนพื้นฐานการปฏิบัติหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์ สุจริต โปร่งใส และปฏิบัติต่อคู่ค้าอย่างเป็นธรรม
  3. ปฏิบัติงานอย่างมีมาตรฐานและถูกต้องตามระเบียบสภากาชาดไทย

ฝ่ายบริหารสินทรัพย์และจัดซื้อจัดจ้างระบบกายภาพ มีภารกิจหลัก เพื่อตอบสนองการดำเนินงานต่าง ๆ ของโรงพยาบาล ดังนี้

  1. จัดการระบบสินทรัพย์ที่เกี่ยวข้องกับอาคาร
  2. จัดการงานด้านพัสดุ จัดซื้อ และจัดจ้าง ที่เกี่ยวกับระบบกายภาพ
  3. จัดการงานด้านเอกสารและสารบรรณ
  4. ประสานงานด้านประกันภัย

อาคารจอดรถ 3 ชั้น 13

จันทร์ – ศุกร์ เวลา 08.00 – 16.00 น.

ชื่อฝ่าย/ศูนย์

ฝ่ายบริหารสินทรัพย์และจัดซื้อจัดจ้างระบบกายภาพ

 

เบอร์โทรศัพท์หน่วยงาน

02 256 4864 ต่อ 2301, 2302

 

ช่องทางการติดต่ออื่น ๆ

apm.chula@gmail.com

บทความที่เกี่ยวข้อง

บริษัท สหมงคลฟิล์ม อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด มอบเงินบริจาค

บริษัท สหมงคลฟิล์ม อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด มอบเงินบริจาค เพื่อสนับสนุนช่วยเหลือทางการแพทย์และป้องกันการแพร่ระบาดของโรคอุบัติใหม่โควิด-19

เยี่ยมผู้ป่วยประกันสังคม

ผู้ช่วยผู้อำนวยการโรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ และหัวหน้าศูนย์ประกันสุขภาพ ให้การต้อนรับเจ้าหน้าที่ สำนักงานประกันสังคมกรุงเทพมหานครพื้นที่ 4 เข้าเยี่ยมผู้ป่วยประกันสังคม เพื่อเป็นขวัญกำลังใจ ให้คำแนะนำในการขอรับสิทธิประโยชน์และรับทราบปัญหาของผู้มารับบริการ

บริจาคเพื่อซื้อเครื่องเฝ้าติดตามการทำงานของหัวใจและการไหลเวียนโลหิต

คุณเอมอร ศรีวัฒนประภา บริษัท คิงเพาเวอร์ ดิวตี้ฟรี จำกัด บริจาคเงินจำนวน 2,250,000 บาท เพื่อซื้อเครื่องเฝ้าติดตามการทำงานของหัวใจ และการไหลเวียนโลหิต จำนวน 9 เครื่อง ให้แก่ฝ่ายอายุรศาสตร์ โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ สภากาชาดไทย

ข้อเสนอแนะเพื่อปรับปรุงเว็บไซต์